万达广场的度，其40以上轻资产万达现在有9000多万平方米的土地储，其中2000多万平米规划为万达广场等持有物业，还7000万平方米物业。我定了标，5年内把这7000万平米销物业消化掉，5年以后，万达广场将没有重资产项目了这意味五年内万达商业地产将去房地“超级坐立瘦”明：酒店要个性化，成应不会太低，很时候，要实现个性化要采取不同的科技手进行改造或者完善，从使酒店类型不断丰富起来。不过，酒店类型丰富了，好事也是坏事，人确实有了更多的选择，但对单酒店来，客户群反而变小了。从前的状况来看，众多酒店进行创新经营的同时，销

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化，型为家商业投资服务企业，类似于酒店理司，完全轻资产化。为何转型轻资产?万达的重资产不是发展得不好，也不没有发展空间，中国的城市化还在进行，行业里模仿万达也众那为什么现在就要果向轻资产?1、扩大竞争优势今年底万达业的广场将达135，模全球，足够

附近的廊坊，市区40万人口，当时政府找万达去投资，我觉得廊坊人口不，而且30分钟到北，往40分钟到天津，能有多少当地人在廊坊物消费，并不看好。但廊坊市政府热情很高，三番五找上门，且愿意拆迁市政府办区给我们建万达广场人总是讲情面的，我好投资但廊坊万

早2009年，万江尼罗河国际酒店就制定5年战略划，以餐饮和会作为来发展重点，进场地升级改造尼罗河国际酒店总经理尧辉强说，我们的路以会带动住，因大手笔投入对酒店施设进行改造，提升酒店档尧辉强说，2009年酒店转型前，只56万平方米的会场地面积，改。

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